新華書店集團召開投資管理第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)座談會
1月12日上午，新華書店集團在總部組織召開投資管理第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)座談會，進(jìn)一步加強項目建設(shè)管理，確保項目實施質(zhì)量。集團副總經(jīng)理陳云出席會議，造價咨詢、招標(biāo)代理等第三方合作機構(gòu)代表及集團連鎖分公司、審計部、資產(chǎn)運營部、投資企劃部相關(guān)人員參加會議。
會上，與會各方代表就實際工作中遇到的問題、困難、疑慮等進(jìn)行了具體交流、深刻剖析，并為后期工作開展提出指導(dǎo)性、建設(shè)性意見。
陳云結(jié)合實際闡明了項目管理的重要性、專業(yè)機構(gòu)協(xié)同合作的關(guān)鍵性，并對后期工作提出期許。他強調(diào)，本次會議既是供需見面會，也是溝通交流會，更是質(zhì)量座談會。一要堅持良性溝通、互信互利。要建立健全有效的溝通渠道，以總部管理部門為依托，充分發(fā)揮第三方合作機構(gòu)的專業(yè)水平，達(dá)成思想共識，形成強大工作合力。二要堅持履職盡責(zé)、強化擔(dān)當(dāng)?？偛扛鞴芾聿块T要加強自身能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)充電，增強處理問題和解決問題的本領(lǐng)，提高工作效率，提升管理水平。三要堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、協(xié)同高效。要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和集團規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際，強化溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)鞏固先進(jìn)經(jīng)驗和做法，確保項目建設(shè)有序合規(guī)。
本次座談會的順利召開，不僅為新華書店集團與投資管理第三方合作機構(gòu)提供了一個交流平臺，也為企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化項目管理流程、提升外部合作效率、確保項目合規(guī)建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。(通訊員 周辰寰 陳文）